ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
- Συγγραφέας: Κ. Δερβιτσιώτης
- Έκδοση: 17192
- Σελίδες: 560
Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία ανήκετε
€64 Φυσικά πρόσωπα
€64 Νομικά πρόσωπα
€64 Φυσικά πρόσωπα
€64 Νομικά πρόσωπα
Περιγραφή
Το παρόν έργο έχει ως αντικείμενο τη Διοίκηση Παραγωγής, κυρίαρχος στόχος της οποίας είναι η επίτευξη του καλύτερου δυνατού αποτελέσματος της επιχείρησης ως ενιαίου οργανικού συνόλου.
Καθίσταται σαφές ότι μία δημόσια ή ιδιωτική επιχείρηση δεν είναι μία «πολύπλοκη μηχανή», αλλά ένας ζωντανός οργανισμός που εξελίσσεται και προσαρμόζεται σε νέες συνθήκες στο περιβάλλον.
Tο παρόν σύγγραμμα αναπτύσσεται σε δύο άξονες.
Ο πρώτος άξονας έχει σχέση με τα είδη προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι υπεύθυνοι για τη Διοίκηση Παραγωγής, τα οποία ταξινομούνται σε προβλήματα στρατηγικής και σε προβλήματα τακτικής.
Ο δεύτερος άξονας είναι η ανάγκη ευαισθητοποίησης της διοίκησης στις σύγχρονες τάσεις που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης με συνεχείς βελτιώσεις στην ποιότητα και την παραγωγικότητα.
Παρουσιάζονται, επίσης, οι ποικίλες δυνατότητες βελτίωσης, με την αξιοποίηση της φιλοσοφίας και των αρχών της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας και της γενικής προσέγγισης Just-In-Time.
Το έργο συμπληρώνεται με πλούσια βιβλιογραφία, γενική και ειδική (ανά κεφάλαιο).
Αποτελεί ένα ολοκληρωμένο εγχειρίδιο για κάθε ενδιαφερόμενο που θέλει να διαμορφώσει μία σαφή εικόνα για τη λειτουργία της Διοίκησης Παραγωγής και για τη συμβολή της στην αποτελεσματική υλοποίηση της επιχειρηματικής στρατηγικής.
Καθίσταται σαφές ότι μία δημόσια ή ιδιωτική επιχείρηση δεν είναι μία «πολύπλοκη μηχανή», αλλά ένας ζωντανός οργανισμός που εξελίσσεται και προσαρμόζεται σε νέες συνθήκες στο περιβάλλον.
Tο παρόν σύγγραμμα αναπτύσσεται σε δύο άξονες.
Ο πρώτος άξονας έχει σχέση με τα είδη προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι υπεύθυνοι για τη Διοίκηση Παραγωγής, τα οποία ταξινομούνται σε προβλήματα στρατηγικής και σε προβλήματα τακτικής.
Ο δεύτερος άξονας είναι η ανάγκη ευαισθητοποίησης της διοίκησης στις σύγχρονες τάσεις που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης με συνεχείς βελτιώσεις στην ποιότητα και την παραγωγικότητα.
Παρουσιάζονται, επίσης, οι ποικίλες δυνατότητες βελτίωσης, με την αξιοποίηση της φιλοσοφίας και των αρχών της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας και της γενικής προσέγγισης Just-In-Time.
Το έργο συμπληρώνεται με πλούσια βιβλιογραφία, γενική και ειδική (ανά κεφάλαιο).
Αποτελεί ένα ολοκληρωμένο εγχειρίδιο για κάθε ενδιαφερόμενο που θέλει να διαμορφώσει μία σαφή εικόνα για τη λειτουργία της Διοίκησης Παραγωγής και για τη συμβολή της στην αποτελεσματική υλοποίηση της επιχειρηματικής στρατηγικής.
Αγοράζονται συχνά μαζί
ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΑ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ
Τιμή: 42€ φ.π. 42€ ν.π.
Σχετικά έργα
Δείτε ακόμα
ΕΚΔΟΣΕΙΣ
|
ΑΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΓΕΝΙΚΑ ΕΡΓΑ
|
ΝΟΜΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ
|
ΑΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΔΙΚΑΣΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΩΝ
|
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ E-LEARNING
|
ISO - 29990
|
ΣΥΝΗΓΟΡΟΣ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΑΣΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ & ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
|
ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ
|
ΑΕ
|
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
|
ΒΙΝΤΕΟΣΚΟΠΗΜΕΝΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΔΙΚΑΣΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ
|
ΕΤΑΙΡΙΕΣ (ΛΟΙΠΕΣ)
|
ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ
|
ΒΙΝΤΕΟΣΚΟΠΗΜΕΝΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑ
|
ΠΟΙΝΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ - ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΕΠΙΚΟΥΡΙΑΣ ΔΙΚΑΣΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ
|
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ
|
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΣΥΝΕΔΡΙΑ
|
ΝΕΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
|
MOBILEAPPS
|
ΠΟΙΝΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ - MARITIME LAW STUDIES
|
ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ/ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ
|
ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ
|
ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟΓΡΑΦΩΝ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΠΤΩΧΕΥΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΒΙΝΤΕΟΣΚΟΠΗΜΕΝΑ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΟΥ ΔΙΕΘΝΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ
|
ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ & ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑ
|
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ/ΕΤΗΣΙΟΙ ΤΟΜΟΙ
|
ΑΞΙΟΓΡΑΦΑ
|
ΝΟΜΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
|
ΝΟΜΙΚΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
QUALEX
|
ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ
|
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ
|
ΝΑΥΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ
|
ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ
|
ΣΥΝΕΔΡΙΑ & ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ
|
ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΘΕΩΡΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΑΞΗΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΝΑΥΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΔΕΕ
|
ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΕΣ ΣΕΙΡΕΣ
|
ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΚΑΤΑΤΑΚΤΗΡΙΕΣ
|
ΕΦΑΔΠΟΛΔ
|
ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΘΕΩΡΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΑΞΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ
|
ΔΗΜΟΣΙΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΘΠΔΔ
|
ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ, ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΟΙΝΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΕΣΔΔΑ
|
LEXLABS
|
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΠΟΙΝΔΙΚ
|
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ
|
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΚΩΔΙΚΕΣ
|
ΔΙΤΕ
|
ΤΟ ΠΟΙΝΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
|
COURSE PACKS
|
ΣΠΟΥΔΕΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
|
ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΑΣΚΟΥΜΕΝΩΝ & ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ
|
ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ & GDPR
|
ΠΕΡΔΙΚ
|
ΚΩΔΙΚΕΣ ΤΣΕΠΗΣ
|
ΔΙΔ
|
ΣΠΟΥΔΕΣ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
|
ΘΕΣΜΟΙ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ & ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ
|
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ & ΑΓΩΓΕΣ
|
ΕΥΡΔΙΚ
|
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ - ΔΙΕΘΝΕΣ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ
|
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
|
ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ - ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΛΕΞΙΚΑ
|
ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΙΔΙΚΟΙ ΠΟΙΝΙΚΟΙ ΝΟΜΟΙ
|
ΙΑΤΡΙΚΟ - ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ E-LEARNING
|
ΑΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
|
ΞΕΝΟΓΛΩΣΣΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
|
ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΙΑΚΗ ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ
|
ΒΙΝΤΕΟΣΚΟΠΗΜΕΝΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑ
|
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΜΕΛΕΤΗΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΚΑΙ ΒΙΟΗΘΙΚΗΣ ΑΠΘ
|
ΠΑΙΔΙΚΗ ΝΟΜΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
|
ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ
|
ΠΟΙΝΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ - ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ
|
ΙΑΤΡΙΚΗ ΠΡΑΞΗ, ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
|
ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΠΕΙΡΑΪΚΗ ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ
|
ΠΟΙΝΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΤΕΤΡΑΔΙΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΚΕΡΚΥΡΑ - ECONOMIA
|
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ & ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ
|
ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
|
ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
|
ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΔΙΚΑΙΟ: ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΗ
|
ΙΣΤΟΡΙΑ & ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ
|
ΕΜΠΟΡΙΚΟ (ΔΙΚΑΙΟ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ, ΝΑΥΤΙΚΟ, ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ, ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΚΑΙ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑ)
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
|
ΝΕΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΑΣΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
VARIA
|
ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΠΤΩΧΕΥΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΙΟΝΙΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΑΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΤΗ ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΓΚΛΗΜΑ - ΝΟΜΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΑΠΘ
|
ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΕΚΔΟΣΕΩΝ
|
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΔΗΜΟΣΙΟ ΔΙΚΑΙΟ - ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΓΙΑ ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥΣ
|
ΑΘΛΗΔΙΚ
|
ΠΟΙΝΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ - ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ
|
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ
|
ΚΩΔΙΚΕΣ ΤΣΕΠΗΣ LEX COLORATA
|
ΠΟΙΝΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ & GDPR
|
ΚΛΑΣΣΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ
|
ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
|
ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ & ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ
|
ΕΜΠΟΡΙΚΟ (ΔΙΚΑΙΟ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ, ΝΑΥΤΙΚΟ, ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ, ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΚΑΙ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑ)
|
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ - ΔΙΕΘΝΕΣ ΔΙΚΑΙΟ
|
BEST SELLERS
|
ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ - ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΔΙΚΑΙΟΥ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ
|
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΓΙΑ ΦΟΙΤΗΤΕΣ
|
ΔΗΜΟΣΙΟ ΔΙΚΑΙΟ - ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΚΟΝΟΜΙΑ
|
ΙΑΤΡΙΚΟ - ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
BEST SELLERS
|
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΝΩΣΙΑΚΟΥ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ & GDPR
|
ΔΙΚΑΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑ
|
ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ & ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ
|
ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΙΑΤΡΙΚΗ ΠΡΑΞΗ
|
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ - ΔΙΕΘΝΕΣ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ & ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ
|
ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ - ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
VARIA
|
ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ
|
ΙΑΤΡΙΚΟ - ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΞΕΝΟΓΛΩΣΣΗ ΟΡΟΛΟΓΙΑ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
|
ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑΤΑ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΟΥ ΑΠΘ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΝΟΜΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ
|
ΕΜΠΟΡΙΚΟ (ΔΙΚΑΙΟ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ
|
ΔΙΚΑΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
|
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΟΙΝΙ
|
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ & ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
|
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ & ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΝΟΜΙΚΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ
|
ΜΕΛΕΤΕΣ ΤΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΝΟΜΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΕΚΠΑ
|
VARIA
|
ΜΙΚΡΑ ΒΗΜΑΤΑ - ΜΕΓΑΛΟΙ ΔΡΟΜΟΙ
|
ΞΕΝΟΓΛΩΣΣΗ ΟΡΟΛΟΓΙΑ
|
MASTERING PROGRAMS
|
TRAINING & CONSULTING
|
ΦΟΡΕΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ
|
ΕΜΠΟΡΙΚΟ (ΔΙΚΑΙΟ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ
|
ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ONLINE OFFERS
|
ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ PARALEGAL
|
Περιεχόμενα
Κεφάλαιο 1 | |
ΕΙΣΑΓΩΓΗ | Σελ. 17 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 19 |
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 19 |
ΕΙΔΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ | Σελ. 21 |
ΕΙΔΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 22 |
ΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ | Σελ. 24 |
Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 26 |
ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 27 |
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 28 |
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΒΙΒΛΙΟΥ | Σελ. 30 |
Κεφάλαιο 2 | |
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 33 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 35 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ | Σελ. 36 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ | Σελ. 38 |
ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΟΤΗΤΑ | Σελ. 44 |
ΣXEΣH ΜΕΤΑΞΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΣTPATHΓIKHΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 45 |
ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 51 |
ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΕ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΒΑΣΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ | Σελ. 56 |
ΣΤΑΔΙΑ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 59 |
Κεφάλαιο 3 | |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ | Σελ. 65 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 67 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ | Σελ. 67 |
ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ | Σελ. 72 |
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ | Σελ. 73 |
ΜΕΘΟΔΟΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ | Σελ. 78 |
ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ ΜΕ ΧΡΟΝΟΣΕΙΡΕΣ | Σελ. 79 |
ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΟΝΟΣΕΙΡΩΝ | Σελ. 82 |
ΜΕΘΟΔΟΙ ΠΡΟΒΛΕΨΗΣ ΤΗΣ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑΣ ΤΑΣΗΣ | Σελ. 83 |
ΜΕΘΟΔΟΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ | Σελ. 99 |
TΑΣΕΙΣ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΖΗΤΗΣΗ | Σελ. 104 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 105 |
Κεφάλαιο 4 | |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 107 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 109 |
ΕΙΔΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 110 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ | Σελ. 112 |
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ | Σελ. 117 |
ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ | Σελ. 122 |
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΝΕΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 129 |
ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ | Σελ. 133 |
ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ | Σελ. 146 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 147 |
Κεφάλαιο 5 | |
ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ | Σελ. 149 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 151 |
ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ | Σελ. 152 |
ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ | Σελ. 156 |
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ | Σελ. 160 |
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΗΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ | Σελ. 163 |
ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ | Σελ. 172 |
Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΚΑΙ Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 177 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΞΙΑΣ | Σελ. 180 |
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ | Σελ. 185 |
ΑΝΑΓΚΗ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ | Σελ. 186 |
Κεφάλαιο 6 | |
ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗΣ ΔΙΑΤΑΞΕΩΣ | Σελ. 189 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 191 |
ΕΙΔΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ | Σελ. 192 |
ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ | Σελ. 198 |
ΑΛΛΗΛΕΞΑΡΤΗΣΗ ΤΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ | Σελ. 200 |
ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ | Σελ. 204 |
ΜΕΘΟΔΟΙ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ | Σελ. 206 |
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗ ΔΙΑΤΑΞΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 209 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ | Σελ. 215 |
ΤΡΟΠΟΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΡΟΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 217 |
Η AΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ | Σελ. 223 |
TΑΣΕΙΣ - ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΗ ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ | Σελ. 225 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 227 |
Κεφάλαιο 7 | |
ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΝΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ | Σελ. 229 |
ΕΙΣΑΓΩΓΗ | Σελ. 231 |
ΟΡΙΣΜΟΙ KΑΙ ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ | Σελ. 231 |
ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 235 |
ΕΝΔΕΔΕΙΓΜΕΝΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΝΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ | Σελ. 251 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 253 |
Κεφάλαιο 8 | |
ΜΕΛΕΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ | Σελ. 255 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 257 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ | Σελ. 258 |
ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝθΡΩΠΟΥ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΩΝ | Σελ. 261 |
ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ | Σελ. 266 |
ΜΕΤΡΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ | Σελ. 279 |
ΜΕΘΟΔΟΙ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΧΡΟΝΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ | Σελ. 285 |
ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΕΚΜΑΘΗΣΗΣ ΣΤΟΥΣ ΠΡΟΤΥΠΟΥΣ ΧΡΟΝΟΥΣ | Σελ. 304 |
ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΣΥΝΕΧΕΙΣ ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ | Σελ. 306 |
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ | Σελ. 309 |
Κεφάλαιο 9 | |
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 311 |
ΕΙΣΑΓΩΓΉ | Σελ. 313 |
ΕΙΔΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 314 |
ΦΑΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚΟΥ (ΜΕΣΟΠΡΟΘΕΣΜΟΥ) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ | Σελ. 316 |
ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ | Σελ. 323 |
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΡΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΜΕ ΓΡΑΜΜΙΚΕΣ ΣΥΝΑΡΤΗΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΥΣ | Σελ. 332 |
ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 346 |
ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΜΙΚΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΕ ΜΙΚΡΕΣ ΠΑΡΤΙΔΕΣ | Σελ. 347 |
ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΡΥΘΜΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ | Σελ. 350 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 352 |
Κεφάλαιο 10 | |
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ | Σελ. 353 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 355 |
ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟθΕΜΑΤΑ | Σελ. 355 |
ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΑΠΟθΕΜΑΤΩΝ | Σελ. 357 |
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΩΝ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ | Σελ. 361 |
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟθΕΜΑΤΩΝ | Σελ. 362 |
ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΟΣΤΟΥΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ | Σελ. 366 |
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ | Σελ. 373 |
ΜΟΝΤΕΛΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΟΣΟΤΗΤΑΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ | Σελ. 374 |
ΜΟΝΤΕΛΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΟΣΟΤΗΤΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ | Σελ. 380 |
ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΜΕ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ | Σελ. 387 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 394 |
Κεφάλαιο 11 | |
ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 397 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 399 |
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΒΑΣΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ | Σελ. 399 |
ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΛΛΕΙΨΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 402 |
ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΕΙΣ ΣΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 407 |
ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 411 |
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 417 |
ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 419 |
ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ | Σελ. 422 |
ΧΑΡΤΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ | Σελ. 422 |
ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 424 |
ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΟΙ ΧΑΡΤΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΤΡΟΥΜΕΝΑ ΜΕ ΣΥΝΕΧΕΙΣ ΜΕΤΑΒΛΗΤΕΣ | Σελ. 425 |
ΧΑΡΤΗΣ ΠΟΣΟΣΤΟΥ ΕΛΑΤΤΩΜΑΤΙΚΩΝ | Σελ. 434 |
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 445 |
ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ISO 9000, ΕΝ 29000) | Σελ. 446 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 449 |
Κεφάλαιο 12 | |
JUST IN TIME JIT | Σελ. 451 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 453 |
ΜΥΘΟΙ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΘΟΔΟ JIT | Σελ. 453 |
ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΜΕ ΤΗ ΜΕΘΟΔΟ JUST-IN-TIME | Σελ. 454 |
ΒΑΣΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ JIT | Σελ. 456 |
ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ JUST-IN-TIME | Σελ. 458 |
ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ | Σελ. 462 |
ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ JIT | Σελ. 463 |
ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ (MASTER SCHEDULE) | Σελ. 465 |
ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΜΕ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΡΤΩΝ (KANBAN) | Σελ. 468 |
ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΜΕ ΣΥΣΤΗΜΑ JUST-IN-TIME | Σελ. 472 |
ΣΤΑΔΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ JIT | Σελ. 473 |
ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ «JIT» ΜΕ ΣΥΜΒΑΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ | Σελ. 483 |
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ JIT | Σελ. 484 |
ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ JIT | Σελ. 484 |
Κεφάλαιο 13 | |
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ | Σελ. 489 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 491 |
Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 492 |
ΟΡΙΣΜΟΙ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 493 |
ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 506 |
ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 507 |
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΣ ΟΜΑΔΩΝ | Σελ. 510 |
ΠΟΛΥΚΡΙΤΗΡΙΑΚΗ ΜΕΘΟΔΟΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟΥΣ | Σελ. 513 |
ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΗΣ ΜΕΡΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 519 |
ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΦΥΣΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ | Σελ. 521 |
ΜΕΤΡΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ | Σελ. 524 |
ΤΡΟΠΟΙ ΑΥΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 529 |
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 530 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 534 |
Κεφάλαιο 14 | |
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΧΡΟΝΟ (TIME-BASED COMPETITION) | Σελ. 535 |
ΓΕΝΙΚΑ | Σελ. 537 |
ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ ΧΡΟΝΟΥ | Σελ. 542 |
ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΣΗΣ | Σελ. 547 |
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ ΧΡΟΝΟΥ | Σελ. 549 |
ΠΕΡΙΛΗΨΗ | Σελ. 551 |
ΓΕΝΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ | Σελ. 553 |
BIBΛIOΓΡAΦIΑ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΚΕΦΑΛΑΙΟ | Σελ. 554 |